Iako se neki rode s potencijalom vođe, potrebno je puno učiti, vježbati, motivirati sebe i druge, kako bi i rođeni
lideri postali kompetentni za takvu poziciju i kako bi uspješno pretvarali ciljeve u poslovne rezultate. Na seminaru
"Leadership: delegiranje, motiviranje i konflikti" naučit ćete kako postati još bolji rukovoditelji.
Teme seminara
- uspješan razvoj zaposlenika i stil vođenja
- proces delegiranja, prepreke i tipične greške
- pojam motivacije, vrste i principi
- metode i tehnike motivacije u praksi (npr. potrebe, zadovoljstvo, očekivanja, potkrepljenja ...)
- intrinzična i ekstrinzična motivacija
- materijalna i nematerijalna motivacija
- utjecaj nagrade i kazne na radnu motivaciju
- motiviranje SMART ciljevima
- povratna informacija: motiviranje pohvalom i konstruktivnom kritikom
- što su konflikti na radnom mjestu: izvorišta, vrste, dinamika i faze
- stilovi ponašanja u konfliktima i komunikacija
- strategije rješavanja konflikata korak po korak
Kome je seminar namijenjen?
Svima onima koji žele naučiti kako biti dobar lider i imati produktivne i efikasne zaposlenike i timove:
- onima koji se uskoro spremaju preuzeti ulogu rukovoditelja na bilo kojoj razini
- onima koji su upravo promovirani na menadžersku funkciju
- svim rukovoditeljima koji žele obnoviti i usavršiti svoje liderske kompetencije
Vrijeme i mjesto održavanja
Seminar će se održati 14. svibnja 2018. na adresi: Oreškovićeva 6h/1, Zagreb (dvorana Večernji list - Poslovni dnevnik)
Trajanje treninga i satnica: Trening se održava u trajanju od 10.00 do 16.00 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana.
Cijena
Redovna cijena kotizacije iznosi
1450 kn + PDV.
U cijenu kotizacije su uključeni svi
radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, ručak u restoranu i potvrda o sudjelovanju.
(I: poslovni.hr)
