Seminar pod nazivom
"Učinkovito vođenje tima" u organizaciji Večernjeg lista održat će se
2. listopada 2018. godine u Zagrebu ( Oreškovićeva 6h/1).
Svaki menadžer želi postići što veću produktivnost svog tima, stoga treba znati kako
voditi timove, uspješno usklađivati različite stilove rada svojih zaposlenika te konstruktivno
upravljati konfliktima koji se pojavljuju unutar tima.
Na ovom seminaru saznat ćete koje različite
timske uloge prepoznajemo, kako najbolje iskoristiti njihove prednosti te kako konstruktivno upravljati sastancima i timskim radom. Kako stvoriti preduvjete za timsku sinergiju? Kako
motivirati različite članove time? Kako im delegirati (i koje) zadatke, da bi njihov učinak bio što bolji? Koji su komunikacijski alati za konstruktivno upravljanje sukobima? Ukratko - kako rukovođenjem stvoriti preduvjete za brže i kvalitetnije ostvarivanje timskih i organizacijskih ciljeva.
Teme seminara
- Učinkovito vođenje tima kroz prepoznavanje različitih timskih uloga (po Belbinovom modelu)
- Diversity u timu (razlike u osobinama ličnosti, preferiranom načinu rada, međugeneracijski timovi...) te pretvaranje različitosti članova tima u njegove glavne prednosti
- Faktori koji utječu na stvaranje grupne kohezije
- Preduvjeti i prevencija stvaranja konflikata te kako njima upravljati
- Komunikacijski stilovi ponašanja u konfliktima
- Rukovoditelj kao facilitator - konstruktivno upravljanje sastancima
- Kako motivirati zaposlenike
- Kako i što delegirati zaposlenicima, da bi se postigao što veći radni učinak
- Zašto investirati u edukaciju?
Svrha i ciljevi seminara
Podići
produktivnost članova tima i tima u cjelini, kako bi, primjenom različitih tehnika i alata upravljanja konfliktima, motivacije, delegiranja i različitostima članova tima, ostvarili
pozitivnu sinergiju, unaprijedili organizacijsku klimu i ostvarili svoje poslovne ciljeve.
Kome je ovaj seminar namijenjen?
Voditeljima, menadžerima, direktorima, rukovoditeljima odjela, projektnim menadžerima, kao i svima onima koji u svom svakodnevnom radu moraju koordinirati rad timova i kolega. Svima kojima poslovni uspjeh ovisi o timskoj efikasnosti te uspješnom nošenju s izazovnim situacijama na radnom mjestu.
Kotizacija
Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV. U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, potvrda o sudjelovanju i ručak.
Prijava na seminar(I: poslovni.hr)