Seminar "Unaprjeđenje kontrolinga" održat će se 14. siječnja 2019. u Zagrebu, na adresi Draškovićeva ulica 49. Seminar pruža kompletan pregled i korake od uvođenja ili unaprjeđenja funkcije kontrolinga do učinkovitog upravljanja poslovanjem putem alata kontrolinga.

Program seminara

Koraci uvođenja kontrolinga

• uvid u funkciju kontrolinga, značajke i opseg rada kontrolera,
• glavne karakteristike troškova i alati za njihovo upravljanje,
• proces i raspored planiranja, praćenje odstupanja i djelovanja,
• metodologija i raspored planiranja prihoda i troškova,
• dobit ćete ideju kako se te vještine mogu prilagoditi uvjetima u vašoj tvrtki i
• kako uvesti naučeno u praksu na odgovarajući i prikladan način,
• kako uvesti kontroling u tvrtku i provoditi funkciju kontrolinga.

Najbitniji alati kontrolinga

• naučit ćete koristiti kontroling alate, klasične i moderne,
• kako primijeniti navedeno znanje u praksi i definirati preduvjete za uvođenje,
• metodologija za određivanje profitabilnosti proizvoda / usluga,
• kako primijeniti navedene metode u praksi pojedine tvrtke za bolju profitabilnost,
• metode i alati kontrolinga za bolju učinkovitost:
• ABC analiza
• Activity Based Costing
• Balance Scorecard i KPI,
• Benchmarking
• BCG matrica
• Break Even Point
• Cost benefit analiza
• Model životnog ciklusa
• Management by Objectives
• Mentalne mape
• Pareto analiza
• Pet kontrolerskih brojeva
• Pet Porterovih sila
• Životni ciklus kupca

      • uz vježbe kojima testirajte njihovu upotrebu u praksi.

Upravljanje poslovanjem

• određivanje ciljeva, konceptualnog okvira, glavne strukture i ograničenja poslovanja,
• kako primijeniti u praksi najprikladniju i najfunkcionalniju organizacijsku strukturu,
• uspostaviti kontroling projekata ili savjetovati voditelje projekata,
• praktična primjena metoda strateškog planiranja,
• važnost i mogućnosti računalne podrške,
• praktični savjeti kako oblikovati izvješća za prezentacije,
• vrste poslovnog upravljanja,
• definiranje sadržaja i strukture poslovnog upravljanja koji je najprikladniji za uvođenje u vašu tvrtku,
• analizira upravljanja tijekom novca.

Ciljna skupina

Kontroleri, računovođe, knjigovodstveni servisi, menadžeri, direktori i vlasnici poduzeća.

Kotizacija

Cijena seminara iznosi 1499,00 kn + PDV. 

Prijava na seminar

(I: seminari.hr)