Menadžer kao coach učinkoviti je komunikator i prvenstveno sjajan motivator svojih suradnika. Da biste bili efikasan vođa i najbolje iskoristili potencijale svojih zaposlenika, morate imati uvid u njihove snage i razvojne potrebe. Također je potrebno definirati jasna očekivanja i ciljeve.
Učinkoviti menadžeri moraju biti spremni prepoznati kada određeni pristup ne funkcionira i poduzeti promjene u svojem stilu upravljanja. Kontinuirano davanje i primanje feedback-a glavni je motivacijski i upravljački alat svakog menadžera. Na taj način osiguravamo razvoj zaposlenika i osnažujemo ih da samostalno rješavaju složene probleme te izazove u radnoj okolini.
Coaching stil upravljanja ubrzava unapređenje znanja i vještina zaposlenika, čini ih samostalnijim i zadovoljnijim te na taj način direktno povećava učinkovitost i kontinuirani uspjeh same organizacije. Coaching & Mentoring u većini slučajeva, rezultatski je nadmoćan ostalim oblicima menadžerskih treninga i edukacija.
Radionica "Kako postati učinkoviti manager coach? " održava se u ponedjeljak, 24. lipnja, u Hotelu Sheraton Zagreb, od 9 do 16 sati.
Zašto doći na ovaj trening?
Ova radionica omogućuje da naučite kako postati učinkovit voditelj i trener u isto vrijeme, da maksimalno iskoriste potencijal svojih suradnika te osigurate njihov brži profesionalni razvoj. Menadžer tada ima više vremena za fokusiranje na strateške zadatke, ciljeve i rezultate.
Ishodi
- Razumijevanje konteksta kada je potreban i koristan coaching pristup
- Ovladavanje tehnikama postavljanja pitanja u svrhu pronalaženja rješenja od strane samih zaposlenika
- Efikasnije motiviranje vaših zaposlenika za prihvaćanje osobne odgovornosti i preuzimanje inicijative
- Primjena coaching metoda i tehnika pomaže u izgradnji međusobnog povjerenja te razvoju budućih talenata u vašoj organizaciji
- Omogućuje vam da postanete menadžer koji nadahnjuje i čini razliku u razvoju karijere drugih
Kome je trening namijenjen?
- vlasnicima,
- izvršnim direktorima,
- članovima uprava i direktorima motiviranih za razvoj svojih ključnih ljudi,
- svima koji upravljaju drugima i koji bi htjeli efikasnije voditi svoj tim te dodatno razviti svoje voditeljske kompetencije,
- HR profesionalcima odgovornim za organiziranje edukacije i razvoj menadžera, talenata
Sadržaj treninga
- Tradicionalan vs Efikasan model upravljanja učinkom zaposlenika
- Što je coaching? A što mentoring?
- Preduvjeti za uspješan coaching stil upravljanja
- Ključne karakteristike i kompetencije manager-a/ coach-a
- Coaching modeli i tehnike te kako ih primijeniti u radnom okruženju
- GROW – WHITTMOREOV model (praktični primjeri)
- Coaching model vođenja razgovora (intervjua)
- Samoprocjena – JA kao manager/ coach
- Kako angažirati neangažirane?
- Kako izgraditi kulturu kontinuiranog davanja povratne informacije?
- Studije slučaja; TIPS & TRICKS iz coaching & mentoring prakse trenerice
Kotizacija
Cijena edukacije iznosi 1 450,00 kn + PDV. U cijenu edukacije su uključeni svi materijali, pauze i ručak u hotelu.
Prijava na edukaciju putem
kontakt obrasca ili e-maila ana@sigma-savjetovanje.com
(I: sigma-savjetovanje.com)
