TRAŽIŠ? NAĐI.

Seminar: Upravljanje projektnim rizicima

BIZZDOGAĐANJA
11.1.2018. 9:06:16

Seminar: Upravljanje projektnim rizicima
Upravljanje rizicima je jedno od najznačajnijih dijelova upravljanja projektima, no vrlo često se rizicima ne upravlja. Razlog tome je svjesno zaobilaženje zbog mogućnosti da upravljanje pokaže realnu rizičnost i neizvjesnost projekta, ali i neinformiranost sudionika projekta o metodama upravljanja rizicima.
 
Upravljanje rizikom ima nekoliko važnih prednosti: smanjuje vrijeme trajanja projekta, smanjuje troškove projekta, povećava vrijednost projekta i smanjuje neočekivana nezadovoljstva sudionika u projektu te postiže veće zadovoljstvo kod naručitelja.
 
Ovaj trening detaljno prolazi kroz sve faze upravljanja s rizicima, s vježbama iz svakog područja kao što su:
  • Uvod u rizike i njihova definicija
  • Što sve ulazi u upravljanje rizicima
  • Planiranje upravljanja rizicima
  • Identifikacija rizika
  • Kvalitativna analiza rizika
  • Kvantitativna analiza rizika
  • Plan reakcija na rizike
  • Praćenje i kontrola rizika

Seminar je namijenjen prije svega osobama odgovornim za vođenje projekata i članovima projektnog tima. Također, preporučujemo ga svim menadžerima koji financiraju projekte kako bi uvidjeli načine za postizanje većeg uspjeha svakog projekta i time poboljšali dostizanje strateških ciljeva kompanije.


Raspored seminara:
  • I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
  • od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
  • II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara

  • Uvod u rizike i njihova definicija - Objasnit će se rizici, upravljanje rizicima i zašto je to neophodno za uspješan dovršetak projekta
  • Što sve ulazi u upravljanje rizicima - Opisuje sve dokumente i dijelove projekta koji ulaze u planiranje rizika, s primjerima
  • Planiranje upravljanja rizicima - Objasnit će se i, kroz primjer, vježbati kako se planira upravljanje rizicima
  • Identifikacija rizika - Teoretski i praktično će se objasniti kako se rizici identificiraju, na što treba paziti, kako se rizici kategoriziraju i koji su izvori rizika
  • Kvalitativna analiza rizika i kvantitativna analiza rizika - Teoretski i praktično će se identificirani rizici analizirati po svom opisu, vjerojatnosti, utjecaju i izloženosti projekata svakom riziku
  • Plan reakcije na rizike - Teoretski i praktično će se za svaki identificirani rizik, koji je prošao kvalitativnu analizu, napraviti plan reakcije, rezervni planovi, definirati rezerve u vremenu i novcu
  • Praćenje i kontrola rizika - Teoretski i praktično će se, kroz zamišljeni projekt, pratiti kretanje rizika i dovesti projekt uspješno do kraja.
 
Predavač

Nenad Trajkovski je profesionalni voditelj projekata s najviše međunarodnih certifikata u Hrvatskoj. Vlasnik je NT Consulting tvrtke koja se bavi konzultacijama u vođenju projekata, kao i predavač za područja upravljanja projektima kao što su: Upravljanje rizicima, Upravljanje cjelokupnim portfeljem projekata, upravljanje komunikacijama, planiranje projekata, recover project management. Ima više od 25 godina iskustva i jedan je od najnagrađivanijih predavača u regiji. Klijenti su mu najpoznatije kompanije u Hrvatskoj i regiji, najviše iz financija, IT/telekom i farmaceutike.

Vrijeme

četvrtak, 12.4.2018. od 9:00 do 16:00

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

1390,00 HRK. U cijenu nije uračunat PDV.
 
Više o seminaru i prijavi pronađite na stranici mapaznanja.

(l:mapaznanja.hr)

Komentiraj


OSTALI SADRŽAJ
Želiš da i tvoja tvrtka bude na eIstra.info? Imate tvrtku u Istri? Javite nam se i budite dio poduzetničkog portala!

Ova stranica koristi kolačiće za pružanje boljeg korisničkog iskustva. Za nastavak korištenja web stranice kliknite na "Slažem se". Postavke kolačića mogu se konfigurirati u vašem web pregledniku, a više informacija potražite ovdje. Slažem se