Seminar: Upravljanje radnim učinkom zaposlenika 2017.

BIZZDOGAĐANJA
21.8.2017. 9:25:04

Seminar: Upravljanje radnim učinkom zaposlenika 2017.
Uspješno upravljanje poduzećem i zaposlenicima nikad nije bilo lakše uz savjete Poslovnog dnevnika. Veliki izazov mladih menadžera predstavlja upravljanje ljudima unutar poduzeća. Većina menadžera, voditelja opterećena je mikro-menadžerskim zadacima, umjesto da se fokusiraju na dugoročne ciljeve kompanije i strateško upravljanje. 

Nagrađivanje, razvoj i motivacija zaposlenika. Kako dobiti maksimum od svakog zaposlenika? Što podrazumijeva sustav upravljanja učinkom? Koja je svrha njegovog uvođenja? Kako ga komunicirati radnicima? Kako mjeriti i evaluirati radni učinak? Kako postaviti zaduženja i odgovornost zaposlenicima? Kako motivirati i nagraditi zaposlenike?

Ukoliko Vas zanimaju navedena pitanja i želite postaviti sustav u kojem ćete moći pratiti učinak zaposlenika u Vašoj organizaciji - pridružite nam se na seminaru 18. listopada u Zagrebu.

Koje teme možete očekivati:
  • Što je sustav upravljanja radnim učinkom?
  • Povezanost strategije s ciljevima zaposlenika
  • Što su ciljevi, kompetencije i standardi
  • Kako kvaliteno postaviti ciljeve i kako pratiti (mjeriti) njihovu realizaciju
  • Kako dati i kako primiti povratnu informaciju
  • Kako voditi evaluacijske razgovore
  • Nagrađivanje te razvoj karijere zaposlenika
  • Kompetencije rukovoditelja za uspješno upravljanje radnim učinkom
  • Trendovi u upravljanju radnim učinkom
Zašto uložiti u edukaciju?

Kvalitetan sustav upravljanja radnim učinkom donosi višestruke dobrobiti cijeloj organizaciji. Osigurava jasnoću u prenošenju strateških ciljeva organizacije do svakog zaposlenika ukoliko zaposlenici imaju kvalitetno postavljene ciljeve i sustav koji prati njihovu realizaciju, točno znaju koja su njihova zaduženja i odgovornosti u ostvarenju organizacijskih ciljeva te koliko su blizu njihovu ostvarenju. Također, praćenjem zaposlenika može se sustavno djelovati na povećanje kompetencija zaposlenika.  Svrha seminara je steći pregled ključnih točaka o kojima treba voditi računa prilikom uvođenja sustava upravljanja radnim učinkom u organizaciju.

Vaši zaposlenici predstavljaju Vašu tvrtku. Vaš uspjeh ovisi upravo o njima. Postavite kvalitetan sustav upravljanja radnim učinkom zaposlenika. 

Što ćemo naučiti:
  • upravljati radnim učinkom zaposlenika
  • koja je veza između strategije poduzeća i ciljeva koje postavljate zaposlenicima
  • kako kvaliteno postaviti ciljeve i kako pratiti (mjeriti) njihovu realizaciju
  • kako dati i kako primiti povratnu informaciju zaposlenicima
  • koje kompetencije treba imati rukovoditelj za uspješno upravljanje zaposlenicima
  • najbolje prakse, trendovi u upravljanju radnim učinkom, kako to rade uspješni manageri, voditelji, direktori
Kome je seminar namijenjen?

Seminar je namijenjen svima koji žele znati više o ovoj temi te planiraju uvesti sustav upravljanja radnim učinkom u svoju organizaciju:
  • vlasnicima poduzeća te članovima Uprava
  • menadžementu svih razina
  • voditeljima odjela i timova
  • zaposlenicima u odjelu ljudskih potencijala
AGENDA

10:00-11:15
  • Što je sustav upravljanja radnim učinkom?
  • Povezanost strategije s ciljevima zaposlenika
  • Što su ciljevi, kompetencije i standardi
11:15-11:30
  • Pauza za kavu
11:30-13:00
  • Kako kvalitetno postaviti ciljeve i kako pratiti (mjeriti) njihovu realizaciju Kako dati i kako primiti povratnu informaciju Kako voditi evaluacijske razgovore
13:00-13:45
  • Pauza za ručak
13:45-15:00
  • Nagrađivanje i razvoj karijere zaposlenika Kompetencije rukovoditelja za uspješno upravljanje radnim učinkom
15:00-15:10
  • Pauza za kavu
15:10-16:00
  • Trendovi u upravljanju radnim učinkom
Kolika je vaša investicija:

Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV. Za rane prijave i uplate do 4.10.2017. cijena kotizacije iznosi 1.000 kn + PDV. U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, potvrda o sudjelovanju i ručak u restoranu.

Kako se prijaviti na seminar?

Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da ispunite online formu. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati do 17.10.2017. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

Predavač: Ivana Zvrko, mag.edu. i Hana Dužević

Ivana Zvrko direktor je konzultantske tvrtke ADIZ www.adiz.hr za poslovne edukacije. Diplomirala je na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu i stekla zvanje magistre edukacije. Pohađa poslijediplomski studij Organizacija i Management na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Tijekom dugogodišnje karijere radila je kao rukovoditelj prodajnih edukacija za sve kanale prodaje u Hrvatskom Telekomu, prodajnih trenera, projektnih i procesnih menadžera u prodaji. Ima bogato međunarodno iskustvo u Deutsche Telekomu u upravljanju kvalitetom prodajnih edukacija u Europi i implementaciji regionalnih projekata u prodaji. 

Hana Dužević je magistra psihologije i edukacije psihologije te plesni pedagog. Završila je diplomski studij psihologije na Filozofskom fakultetu u Zagrebu, stekavši praksu u Atlantic Grupi. Radila je kao  stručnjak za razvoj ljudskih potencijala u Hrvatskoj lutriji, u procesu selekcije zaposlenika, mentoriranja, upravljanja procesom radne uspješnosti, sustava motiviranja i nagrađivanja zaposlenika i timova, razvoja i edukacije. 

(I:poslovni.hr)

Komentiraj


OSTALI SADRŽAJ
Želiš da i tvoja tvrtka bude na eIstra.info? Imate tvrtku u Istri? Javite nam se i budite dio poduzetničkog portala!

eIstra.info koristi kolačiće za pružanje boljeg korisničkog iskustva. Za nastavak korištenja web stranice kliknite na "Slažem se", čime se slažete sa korištenjem kolačića. Slažem se