Radionica: Prvi put voditelj

Prihvaćanje rukovodeće uloge događa se u trenu. Naučiti odgovorno obnašati tu ulogu je dugotrajan proces.

Rukovođenje je pomagačka uloga. Pomagač, da bi mogao pomoći drugima, sam sebi ne smije stajati na putu. Dobro poznavanje i vladanje sobom, emocionalna stabilnost, vođenje vlastitog života, preduvjeti su za autentično vođenje drugih ljudi. Vještine upravljanja radom drugih ljudi: planiranje, organiziranje, praćenje izvršenja, nužne su za profesionalno obavljanje te uloge. No, tek stvaranje poticajnih uvjeta drugim ljudima za učinkovit rad, suština je rukovođenja.

Radionica "Prvi put voditelj" održat će se 23. i 24. siječnja te 13. i 14. veljače 2020. u hotelu Sheraton u Zagrebu.

Na kvalitetu života i razvoj zaposlenika najviše utječe prvi neposredni rukovoditelj, a na orijentaciju u karijeri prvi rukovoditelj kojeg čovjek ima u profesionalnom životu. Samo samosvjestan, kompetentan i brižan rukovoditelj može potaknuti ljude da preuzmu punu odgovornost za svoj rad i razvoj, te njegove posljedice. Svrha radionice je potaknuti rukovoditelje na:

• stalnu brigu o sebi, kako bi vlastitim primjerom pokazali da znaju voditi svoj (profesionalni) život;
• stvaranje organizacijskog ozračja u kojem pojedinci i timovi ostvaruju svoj najveći potencijal, postižući pri tome organizacijske ciljeve;
• preuzimanje aktivne uloge i stjecanje vještina rukovođenja u širem organizacijskom okruženju.

Namjena

Radionica je namijenjena za nove rukovoditelje, i one koji se u toj ulozi uvijek osjećaju kao novi.

Iz programa 

I. dan - Organizacijska razina

• Strateška i operativna razina rukovođenja
• Tradicionalni poslovi rukovoditelja: planiranje, organiziranje, nadziranje i kontroliranje
• Tri grupe kompetencija: (1) industrijska i funkcijska, (2) organizacijska i (3) ljudska
• Stilovi rukovođenja

2. dan - Razina radne jedinice

• Vođenje i rukovođenje radnom jedinicom
• Komunikacija prilagođena situaciji i sudionicima
• Povratna informacija kao alat za kontinuirano usmjeravanje
• Stvaranje pozitivnog radnog ozračja

3. dan - Osobna razina

• Osobni razvoj rukovoditelja kao preduvjet razvoja suradnika i organizacije
• Rukovoditelj kao model
• Mentorske vještine rukovoditelja
• Razvoj karijere

4. dan - Integracija

• Povratak u realitet: kako primijeniti naučeno - akcijski plan
• Rješavanje konkretnih praktičnih situacija
• Plan razvoja voditeljskih kompetencija

Kotizacija

Prijava na seminar


Sviđa vam se ovaj članak? Pratite nas na Facebooku i Instagramu i prvi saznajte novosti.