TRAŽIŠ? NAĐI.

Uvod u upravljanje procesima pomoći će vam u praćenju uspješnosti poslovanja

BIZZDOGAĐANJA
21.2.2020. 8:51:07

Uvod u upravljanje procesima pomoći će vam u praćenju uspješnosti poslovanja
Ne postoji organizacija koja nema poslovne procese. Ti procesi mogu biti više ili manje složeni, ali vrlo često su rezultat rasta organizacije i širenja potreba iste. Problem nastaje kada se procesi ne reguliraju već jednostavno bivaju stalno nadograđivani što nužno vodi u dva smjera, podjednako važna.

Organizacija ima procese koji nisu optimalno postavljeni, ali funkcioniraju. To znači da kad se napravi analiza istog uviđamo da postoje ponavljajući koraci, nepotrebni koraci što u konačnici znači da neki proces koji bi se mogao sastojati od samo nekoliko koraka i trajati kratko vrijeme ima složenu strukturu, ali i (pre)dugačko trajanje. Rezultati postoje, ali do njih se nije došlo najjednostavnijim putem. Kako na to utjecati? Potrebno je proces sagledati u cijelosti, vidjeti kako počinje i kako treba završiti te koji su koraci trenutačno u njemu. Nakon toga ga se može prilično jasno postaviti iznova, s istim ljudima, jednakim rezultatima, ali uz manji broj koraka i brži konačni rezultat.

Druga stvar koja se primjećuje su redundantni procesi. U nemalom broju organizacija desi se da kreiraju dva procesa za istu stvar, ali kako različiti ljudi rade na tome, ne postoji svijest o tome da se tako nešto uopće desilo. U takvom slučaju potrebno je slične procese sagledati te omogućiti svim dionicima da aktivno utječu na razvoj novog, jedinstvenog, procesa koji će zadovoljiti sve koji se procesom služe.

Seminar "Uvod u upravljanje procesima - Business Process Management" održat će se 5. i 6. ožujka 2020. u hotelu Sheraton u Zagrebu

Na seminaru se uči kako kvalitetno upravljati procesima, kako kreirati nove te kako optimizirati postojeće bez ugrožavanja bilo kojeg elementa poslovanja.

Namjena


Radionica je namijenjena svima koji rade unutar organizacija s obzirom na to da sve organizacije imaju procese. Nakon radionice polaznici će znati analizirati što je u postojećim procesima eventualno krivo postavljeno, pronaći korake koji nisu potrebni ili se ponavljaju te moći proces na osnovu postojećeg napraviti iznova, ali tako da isti bude kraći, jednostavniji i da bolje prati poslovanje.

Iz programa seminara


  • Što je poslovni proces
  • Svrha postojanja procesa
  • Razvoj i nastajanje poslovnog procesa
  • Koraci u procesima
  • Analiza postojećeg procesa
    • Čemu proces služi
    • Koji su ulazni parametri procesa
    • Koji su rezultati procesa
  • Kako analizirati proces
    • Vlasnik procesa
    • Dionici u procesu
    • Koraci u procesu
    • Kako prepoznati nepotrebne korake
    • Kako izbjeći redundanciju u procesu
  • Kako napraviti novi proces na osnovu postojećeg
  • Je li moguće postojeći proces unaprijediti i koji su nužni koraci
  • Kontrola izvršavanja procesa

Kotizacija


Kotizacija za sudjelovanje na seminaru iznosi 2300,00 kn. U cijenu nije uračunat PDV. 

Prijava na seminar

 
(I: mapaznanja.hr)

Sviđa vam se ovaj članak? Pratite nas na Facebooku i Instagramu i prvi saznajte novosti.

Komentiraj


OSTALI SADRŽAJ

Ova stranica koristi kolačiće za pružanje boljeg korisničkog iskustva. Za nastavak korištenja web stranice kliknite na "Slažem se". Postavke kolačića mogu se konfigurirati u vašem web pregledniku, a više informacija potražite ovdje. Slažem se