Seminar: Delegiranje poslova i davanje učinkovitog feedbacka

Upitajte se: je li vam lakše napisati npr. sadržaj brošure koja promovira nove usluge koje ste vi razvili ili to prepustiti nekom od suradnika? Vi znate sadržaj izvana i iznutra i u snu možete nabrojati prednosti novih usluga i sve što je potrebno je da sjednete za kompjuter i počnete pisati. Pitanje je samo: je li takav način razmišljanja korisno trošenje vašeg vremena? Ako taj posao napravite sami bit ćete brže gotovi.

S druge strane, ako uložite napor i vrijeme kako biste taj posao delegirali nekom od svojih suradnika trebat će vam, doduše, više vremena, ali ćete pomoći članovima tima da rastu, da se razvijaju i da počnu koristiti sve svoje potencijale. To je jedna od najvažnijih značajki delegiranja.

Seminar "Delegiranje poslova i davanje učinkovitog feedbacka" održat će se 18. lipnja 2019. u Rijeci.

Ciljevi seminara

• Osvijestiti kako se proces delegiranja uklapa u obavljanje posla i ispunjavanje zadanih ciljeva
• Naučiti kako identificirati različite načine delegiranja
• Kako primijeniti sve korake efikasnog delegiranja
• Naučiti kako dati jasne upute za uspješno obavljanje posla
• Ovladati vještinom jasne povratne informacije (Feedback)

Raspored seminara

• Prijem i registracija sudionika

09:00 - 11:00

• Zašto delegirati?
• 6 razloga zašto ne delegiramo poslove zaposlenima
• Kako se pripremiti za delegiranje?
• Komunikacijske vještine potrebne za efikasno delegiranje
• Kako motivirati i uključiti članove tima u proces delegiranja
• Kako odrediti zadatke koji se mogu delegirati

• Pauza za kavu

11:30-13:00

• Kako odrediti pravu osobu za pravi zadatak
• Dvije ključne zamke svakog delegiranja:
• kako izbjeći da se većina zadataka delegira samo jednoj osobi
• kako izbjeći da se delegirani zadaci vrate k vama nedovršeni

• Pauza za ručak

14:00-16:00

• Feedback kao proces – elementi i faze procesa
• Pozitivan i negativan feedback – sadržaj, utjecaj, na što treba obratiti pažnju
• Individualni i grupni feedback
• Davanje učinkovitog feedbacka različitim  tipovima osobnosti
• Feedback i feedforward proces 

Ciljna skupina

Seminar je namijenjen svima koji razumiju kako je efikasno delegiranje najvažnija osobina uspješnog menadžera i žele pospješiti svoju učinkovitost, zadržati ugodnu atmosferu u radnoj okolini, uspješno upravljati svojim vremenom i osjetiti blagodati dobre organizacije na svojim rezultatima, a to su:

• poduzetnici i obrtnici
• voditelji prodaje
• voditelji marketinga
• glasnogovornici
• voditelji ljudskih potencijala
• voditelji timova
• voditelji projekata
• menadžeri ključnih kupaca
• strateški menadžment

Kotizacija

Cijena seminara iznosi 1499,00 + PDV. U cijenu su uključeni materijali, kava, ručak, certifikat o prisustvu na seminaru.