Seminar: Moderno budžetiranje
BIZZDOGAĐANJA
18.6.2019. 8:55:19
Ne planirati znači planirati neuspjeh,misao je Benjamina Franklina koja slikovito ukazuje na to da su planovi neophodni. Temeljna svrha planiranja je pravilno korištenje, uvijek ograničenih resursa. Budžetiranje je proces u vlasništvu kontrolinga u kojem kontroleri troše puno vremena, koje zna trajati i nekoliko mjeseci.
Budžet, kao rezultat procesa budžetiranja sastavni je dio i financijski iskaz operativnog planiranja. On je ključni alat menadžeru za upravljanje cjelokupnim poslovanjem kompanije. U budžetu se definiraju ciljevi i raspoređuju raspoloživi resursi. Konceptom i principima modernog budžetiranja definira se novi pristup budžetima koji se trebaju realizirati jednostavno, fleksibilno i čvrsto vezano za strategiju.
Seminar na temu "Moderno budžetiranje" održat će se 26. lipnja 2019. u Zagrebu, na adresi Draškovićeva ulica 49.
Cilj seminara
Cilj seminara je upoznati polaznike s novim pristupom u planiranju i budžetiranju u kojem dominiraju momenti fleksibilnosti (reagibilnost na promjene okoline), jednostavnosti (optimalizacija razina detaljnosti i primjene instrumenata i alata) te integracije strategije, planiranja, izvještavanja i prognoziranja.
Polaznici će imati priliku upoznati se s nekim važnim praktičnim rješenjima i primjerima. I sve to u jednoj kreativnoj i pozitivnoj atmosferi, uz dijelom interaktivnom timskom radu. Smisao je da polaznici nakon seminara ponesu neka nova ili potvrde svoja saznanja te ih primijenili u praksi uz motivaciju za stalnim razvojem planiranja i budžetiranja u okviru sinergije partnerstva menadžera i kontrolera.
Ciljna skupina
Seminar je namijenjen:
- kontrolerima i njihovim voditeljima,
- menadžerima,
- planeri-analitičarima,
- računovođama,
- IT stručnjacima koji uvode rješenja za planiranje,
- svima koji se suočavaju s planiranjem i praćenjem pojedinačnih poslovnih procesa
Raspored seminara
08:45 - 09:00
- Prijem i registracija sudionika
09:00 - 09:50
- Principi koncepta modernog budžetiranja
- Integracija strateškog. taktičkog i operativnog planiranja
- Fleksibilno planiranje
- Upravljanje procesom planiranja
- Planske osnove i pretpostavke
09:50 - 10:00
- Pauza
10:00 - 10:50
- Planiranje sveobuhvatne dobiti (Račun dobiti i gubitka; Ostala sveobuhvatna dobit)
10:50 - 11:00
- Pauza
11:00 - 11:50
- Planiranje sveobuhvatne dobiti (Račun dobiti i gubitka; Ostala sveobuhvatna dobit)
11:50 - 12:10
- Pauza
12:10 - 13:00
- Planiranje financijskog položaja (Bilance)
- Planiranje novčanih tokova
13:00 - 13:10
- Pauza
13:10 - 14:00
- Menadžersko izvještavanje u sklopu cjelovitog procesa budžetiranja
- Operativno planiranje
- Prognoze
14:00 - 15:10
- Pauza za ručak
15:10 - 16:00
- Zaključna diskusija + rezime
Kotizacija
Redovna cijena seminara iznosi 1499 kn + PDV. U cijenu su uključeni: materijali, kava, ručak, certifikat o prisustvu na seminaru.
(I: seminari.hr)
Komentiraj
OSTALI SADRŽAJ
